从规格开始
指南对买方需要与供应商界定的产品、材料、设计稿、取样、生产、检查和交货问题进行组织。

工厂领导应该意味着什么
专业包装订单首先要共同界定将制作什么,尺寸、纸板、包装纸、插入、打印方法、表面工艺位置、包装方法、数量和交付期限应当在一个项目记录中可见。
这一记录让你的买家、设计师和生产公司与同样的参考物取得联系。 当事物发生变化时,成本或时间的影响可以在批量运行之前解释 — — 当纸箱到达时没有发现。
证据战胜口号。 要求我们确定哪些项目事实现在可以被记录下来,这需要一个物理样本,哪些取决于最终的材料或运输路线.
使用该 包装样品核准清单 以记录合适的,颜色,表面工艺, 包装,修改, 以及确切的参考 将管理生产。
首次通过装运放行生产时,使用 包装质量检查清单和记录规划器 控制批量,缺陷,纸箱数据, 纠正行动,再检查,和权威。
在文件到达预压之前,请使用 包装刀模图和设计稿要求 控制比例表、面板、结构向导、打印层、填充板、链接资产、校验和发布修订。
将附近来源与海外工厂进行比较? 中国对本地包装供应商指南 使能力、样品、质量证据、着陆成本、时间和交付责任正常化。
指南的作者资格
这是我们包装购买方指南的代理公司,不是个人作者或个人证书。
公司主体。 GloryStarPack 由中国福建厦门的 Xiamen GloryStar Packaging Co., Ltd. 运营。本网站专注于定制包装盒、纸袋、内托和标签。 访问我们的玻璃瓶及容器包装专业网站。 查看我们的阿里巴巴公司主页。
指南对买方需要与供应商界定的产品、材料、设计稿、取样、生产、检查和交货问题进行组织。
公共标准和源文件在相关情况下是联系在一起的,MOQ、价格、准备时间、认证范围和验收标准仍然是具体项目,除非被引用的信息来源另有说明。
印发和更新的日期见每个指南。 kevin@GloryStarPack.com.

一个负责的工作流程
您的项目联系人协调结构审查、采样、生产问题、进度更新和装运规划。 目标不是隐藏复杂性;而是让每个批准都可以理解。
质量控制计划
确切的检查计划取决于盒子、标签、表面工艺和数量。 这些通常是最重要的检查站。
线形尺寸,流血,安全区域,条码区,软板,以及模具登记.
印刷位置、可见的色标、层层、覆盖、纹理和胶质清洁。
箱对齐,磁或封合,插入腔,标注无风,以及产品投放.
数量、防护包、内包、出口箱、标记、托盘或信使计划。
购买者证据包
网站上的标志是不够的。对于材料、合规性或质量要求,请查询当前文件,并核实其范围是否适用于您的命令。
对经核证的纤维索赔,请使用 FSC 包装供应商核查工作流程 比较公共记录、持有人和场地、产品范围、交易声明、标签批准和保留订单证据。

计划一个有用的工厂谈话
完整的简短缩短了提问周期,使报价更容易比较.
分享每个产品和附属维度、总的包装重量、方向和敏感表面。
供应矢量设计稿,如果有泛酮参考文献,则表面工艺示例,以及必须匹配的方框和标签。
说明首发数量、重复预测、所需交付国、目标日期和首选的《国际贸易术语解释通则》。
工厂和质量问题